为全面推进基层农技推广体系公共服务能力，进一步规范农技推广体系项目运行管理，保障项目运行科学化、规范化、示范化、绩效化，客观评价实施成效、持续提高政策绩效，同时建立起以检查推工作，以工作建体系，以体系强推广，以推广促增收，以评价定成效，以成效量奖惩的工作机制。重庆市农业委员会制定了基层农技推广体系建设绩效考评办法。在全国农技推广补助项目及乡镇农技推广机构条件建设项目的区县实施。
　　考评坚持客观公正、注重实效的原则。坚持量化考评的原则。坚持奖优罚劣，重在激励的原则。绩效考评主要评估基层农技推广体系改革、基层农技推广改革与建设补助项目、乡镇推广机构条件建设项目。共设立3个一级指标，12个二级指标，同时实行一票否决。基层农技推广体系建设的绩效评价工作以区县农业部门自评为主，市农业委员会组织查验核实。为此重庆市农业委员会成立了基层农技推广体系建设绩效考评领导小组，由市农业委员会主要领导任组长，相关分管委领导为副组长，财务处、审计处、驻委监察室、科教处、计划处、农技总站为成员。
　　绩效考评在各区县自查自评的基础上，由市农委组织相关单位的领导、专家组成绩效考评评价小组进行全面复核检查，主要方式是“四查四看”，即：查计划，看计划分配及完成情况；查资金，看资金使用是否规范；查监管，看项目监管是否到位；查质量，看项目实施质量情况。根据绩效考评内容，进行量化考评。评估小组根据查验核实情况，评出优秀、良好、一般、差四个档次，提出表彰建议，形成报告报送报送上级业务主管部门和绩效考核领导小组。
　　市里对考评结果进行通报，对考评差的区县下一个年度的项目资金扣减10%，对连续两年差的区县，取消项目实施。对考评获得优秀的区县，在项目资金上给予适当倾斜，并进行通报表扬。

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