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基层农技推广服务体系建设项目的发展对策

来源:http://www.zhibao17.com 更新时间:2015-01-09 阅览3074次

     在基层农技推广服务体系建设项目改革中,县乡两级农技推广机构是改革的重点、难点,也是改革成败的关键。改革的重点是进行理念、体制、机制和方法创新。理念创新是前提,体制创新是关键,机制和方法创新是保证。在县以下设置基层农技推广服务体系建设项目的区域站或乡镇站,是体制创新的一个亮点,是适应全面建设小康社会的要求。
  
      基层农技推广服务体系建设项目的设置区域站或乡镇站,可发挥区位优势,突出公益职能,理顺管理体制,优化运行机制,提高队伍素质,要实行同一行业内各专业的综合设置,并按照专业化、区域化、规模化、层次化的设置原则,打破行政区划范围进行设置,跨乡镇设置区域站,也可根据当地实际农业生产情况,建立农技推广综合站或行业站等不同模式。
  
      为基层农技推广服务体系建设项目创造良好的工作环境和发展环境,同时,建立农技推广、科技和技能创新奖励政策,完善激励机制,充分调动农技推广机构的积极性和创造性,积极鼓励生产要素参与分配。农技推广人员的工资、福利要与工作业绩挂钩,形成优胜劣汰竞争激励机制,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。
  
      农业是一个弱质产业,农业生产面临着市场和资源的双重约束,又受自然条件影响较大,同时农业又是国民经济的基础产业,而重大农业技术的引进、试验、示范及推广等工作,又是基层农技推广服务体系建设项目机构主要职能,这就需要政府加强政策扶持和法律保护,同时规范执法行为,建立起农业行政执法监督机制,以保障农技推广工作正常开展。
    
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