浙江托普仪器有限公司2012年度总结表彰大会于2013年2月2日在杭州铭泰酒店隆重召开。此次大会将对2012年度各部门的工作进行总结，表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，并制订2013年工作总结规划，明确2013年的工作方向和目标，调动全体员工的主观能动性，增强公司内部凝聚力，提升竞争力。

      会议由总经办罗江经理主持，托普仪器陈渝阳总经理、朱旭华副总经理、张贵友副总经理、营销总监陈丽婷经理带领各部门主管以及公司全体员工200余人参加了此次会议。本次会议共有以下几项议程：一、各部门主管对2012年的工作进行总结，并对2013年的工作进行规划；二、各分管副总对所分管部门的工作进行总结和规划；三、陈渝阳总经理对公司整体的工作进行总结和规划；四、表彰2012年度优秀员工并颁发奖项。

图为：陈渝阳总经理发表讲话

图为：朱旭华副总经理发表讲话

图为：张贵友副总经理发表讲话

图为：营销总监陈丽婷经理发表讲话

图为：总经办罗江经理发表讲话

      会议上，各部门主管畅所欲言、结合本部门情况和公司整体目标，认真务实的总结了这一年的业绩和不足，并为下一年更好的开展部门工作进行了详细规划。陈渝阳总经理说到：各个部门总结的十分认真，并且清晰的分析出了各部门存在的问题。但是，总体来说，托普仪器在2012年所取得的成绩还是非常不错的。这也正是各个部门齐心协力努力的结果。2012年，是托普锐意进取的一年，托普仪器被认定为国家高新技术企业、浙江省农业科技企业并获得多项荣誉资质，在产品研发技术上，获得25项国家专利、30余项产品软件著作权、13项软件产品登记证书，并且策划举办了2012年度经销商大会、农业部羽毛球比赛等多项大型活动，为托普的发展奠定了坚实的基础。 
 

图为：各部门主管发表讲话

      接着，陈总经理表示，托普仪器发展能够如此快速，这与中国的国情也是密不可分的。2013年中央一号文件出台之后，国家对农业的关注和财政力度将进一步加大，涉农事业前景无限广阔，托普要抓住这种良好机遇，结合行业。结合公司本身，整理出一套适合我公司发展的思路，并结合整体思路付诸行动，坚决执行落实，在五年内达到以下目标：1、产品品质一流；2、售前、售中专业、售后服务一流；3、品牌效益明显，标准型行业地位巩固；4、成功引入风投并成功上市。接着，陈总经理对各个部门2013年的工作重点以及指标进行了详细部署，并强调要加强外围环境建设、公司团队建设、企业文化建设，为2013年整体工作的展开打好坚实的基础。
      随后，公司陈渝阳总经理以及各分管副总分别为托普2012年度优秀主管、优秀员工、优秀班组长 、最佳进步人员、最佳新人等颁发了奖项。各奖项代表人员分别发表获奖感言。2012年，托普公司广纳贤良，组建了一支强干队伍，培育了一批批优良人才。优秀员工是企业生存发展的重要基础，托普人没有辜负公司的期望，优秀员工一一涌现，他们乐于学习，勇于进取，在托普发展的道路上增添了浓墨重彩的一笔，为托普全体人士树立了良好的学习榜样。  

图为：陈渝阳总经理为优秀主管颁发奖项

图为：朱旭华副总经理为最佳进步人员颁发奖项

图为：营销总监陈丽婷经理为优秀员工颁发奖项

图为：张贵友副总经理为优秀班组长颁发奖项

图为：总经办罗江经理为最佳新人颁发奖项

  
      2013年，托普全体部门及人员将以总经办为中心，在陈渝阳总经理的领导下，奋力进取，不畏艰险，让托普仪器在未来的一年中再创佳绩、再铸辉煌！