大型拖拉机、精量播种机、智能收获机、自走式植保机……近日，2026中国国际农业机械展览会在国家会展中心（天津）举办，成套装备与适应丘陵小地块的轻简机具同台亮相。展台上，机具各有所长。到了田间，从哪户地里先干、怎样按农艺要求把活干好、出了故障谁来修，都需要服务组织接得住。

“当前我国农机社会化服务正处在由数量规模扩张向质量效益提升转型的关键阶段。”中国农业机械化协会专家指出。面对“大国小农”的基本国情农情，社会化服务将先进装备和技术导入家庭经营，其成效最终要落到农户种地的成本、效率和收益上。

加强协作拓展服务链条

小农户需求分散，丘陵山区田块小、机具转场频繁，作业成本较高，既需要适用装备，也考验服务组织的协调能力。本届展会专设丘陵山区农机装备展区，小型乘坐式履带旋耕机等机具为山地、梯田的耕整作业提供了更多选择。要把这些装备用起来，还得有人摸清各户田块的条件和农时需求，把同片区、同一时段的农活组织起来。

“关键要有一套让村集体愿意组织、农户愿意托管、合作社能够持续运营的模式。”重庆捷梁农机股份合作社理事长邓中说。合作社探索“社会化服务组织+集体经济组织+普通农户”模式：村集体组织农户、协调田块、监督质量，合作社统筹机具和技术，农户按需购买服务、参与监督。各方分工明确，专业服务才更容易送进零散田块。

田间作业有了稳定的组织，合作社将业务向产前、产后延伸。种地前，合作社集中采购农资。粮食收上来后，再接上烘干、销售，并对接收储和加工主体。合作社还为托管稻田购买水稻保险。据邓中介绍，合作社常年提供社会化服务面积6万余亩，带动川渝地区10万亩以上，帮助6000余农户、2万余人节本增收500余万元。服务环节逐步贯通，农户对接市场也多了一份支撑。

同一片区的农户把相同环节的需求交给服务组织，机具便有了相对集中的作业量。农户仍按自家需要选择服务，合作社可以减少零星接单、频繁转场的开支。服务规模经营由此有了具体的落脚点，在保持农户经营主体地位的基础上，让分散经营的农户分享专业分工带来的效益。

农户买服务，要算价格，也要看农忙时能不能约上。天津旺达农机服务专业合作社（以下简称“旺达合作社”）副理事长刘占义介绍，合作社提供预约上门服务，作业费可以延后结算，方便外出务工家庭安排农活。通过集中采购农资、按统一标准作业和管理，据合作社测算，每亩可为农户节约农资、机械作业综合成本80元。

覆盖面扩大以后，零散地块能不能排上号，仍关系到小农户的获得感。村集体就近摸排需求，可以把几户相邻的田块列入同一作业批次。把这部分需求算进调度和报价，服务组织才更容易把经营的账算平，也给小地块留出作业时间。

服务从耕种收延伸到农资供应、烘干销售，农户和服务主体之间的合作也从一项农活延续到一季生产。收费标准、作业要求和验收办法事先约定清楚，农户心里有账，服务主体也能据此安排人员、机具和周转资金。

融合农艺提升作业质量

服务送到田里，还要把农活干好。中国农业机械化协会副秘书长夏明在农机企业科技创新大会上提出，装备的应用效果与地块条件、农艺要求、机手能力和作业组织密切相关，创新成果转化为生产成效，需要这些条件相互配合。农机服务提质增效，需要根据当地生产条件配套农艺，把机器的性能优势落实到每一道农活中。

玉米中后期追肥，机具要能顺利进地，施肥还得跟上作物生育进程。山东祥瑞农林科技有限公司展出了玉米打药追肥一体机，配备20米前置喷杆，日作业约1500亩，可开展玉米全程追肥打药与精准作业。据企业副总经理张学辉介绍，配套推广氮肥后移技术三年来，相关试验或应用中增产幅度为8.1%~11.2%。更新机具与优化施肥方案同步推进，才能让作业更贴合作物生长需要。

水肥管理同样需要装备与技术协同。河北润农节水科技股份有限公司市场销售部部长安硕坤介绍，公司节水灌溉设备可节水40%以上，每亩每年可节省水费、人工、电费等200至300元。在内蒙古兴安盟科右前旗，公司流转的10500亩土地，从播种、浇水、施肥到植保、收获，由6个人统筹。对服务组织而言，统筹水肥管理与其他作业环节，有助于兼顾节本和资源节约。

制造企业也在探索将装备、机手和技术组织起来。潍柴雷沃打造“易田农服”品牌，已形成88支合作作业队、794套农机的服务资源，将小麦深翻与复式条播、玉米密植与气吸式精量播种等技术结合推广，并以作业标准和数字化平台加强过程管理。农户购买的服务，由此包含了机具、人手和配套技术。

装备越先进，对服务人员的要求也越高。通过田间实训、师徒帮带等方式培养机手，将培训与装备应用结合，并做好过程记录和验收，才能把精量播种、科学植保、机收减损等措施落实到更多地块。社会化服务促进农业增效的关键，在于提高适用技术的到位率，把单台机器的作业能力转化为稳定的生产服务能力。

完善保障守住关键农时

农机服务季节性强，关键农时耽误不得。机具故障时，维修人员、配件能否及时到位；遭遇连阴雨，收割、运输、烘干能否顺畅衔接，都关系农户收成。服务组织接得下订单，还要在突发情况下顶得上去，维修与应急保障因此成为服务质量的重要组成部分。

“农机坏在地里，维修送到田头。”高山汽修救援集团董事长高会山介绍，企业正尝试改造现有移动救援车辆，配备维修工具、通用备件和检测设备，并探索与农机服务组织合作，将道路移动救援服务向田间延伸。固定网点之外增添流动抢修力量，着眼的是缩短机手等待、抢回宝贵农时。

维修力量下沉，配件和技术也要跟上。中国一拖农服公司副总经理李泰山介绍，企业通过中心库、区域合作库和作业季临时前置仓调拨配件，为基层授权网点提供原厂检测设备、维修技术和配件支持。把企业的技术和供应链优势送到基层，才能让就近维修更有保障。

数字技术也为故障排查提供了辅助。“农小修”农机故障AI智能分析系统汇集维修手册、故障图片、实操视频等，支持机手通过文字、语音描述故障，获取原因研判和排查建议，对复杂故障，仍需由专业维修人员结合现场检测作出判断。线上诊断与线下维修、配件供应衔接，有助于把信息获取的便利转化为故障处置的效率。

应急力量还需提前储备。旺达合作社组建18人农机应急作业服务队，配备履带式防陷收割机、移动排涝水泵等设备，2025年秋季持续强降雨期间累计完成本地及跨区玉米抢收6800余亩。平时依托作业服务保持运营，农忙和灾时加强跨区域调度、统筹机具与烘干能力，才能让常态服务与应急保障相互支撑。

服务保障还应与装备改进相衔接。夏明提出，应推动田间应用、维修服务与产品研发相衔接，让用户反馈和维修经验成为改进装备的重要依据。哪些零件在高强度作业中容易磨损、哪些地块进出不便，都可以通过机手和维修网点的反馈进入研发环节。服务中发现的问题得到处理，下一季作业就多一份保障。

“以高质量服务赢得市场认可、赢得农户信任。”如今，这一理念已成为业内共识。农机社会化服务从“有”到“优”，要看农户能否在农忙时约上服务、怎么按标准验收农活，遇到故障是否可以及时解决。村集体把分散需求组织起来，合作社把装备与技术送到户，企业把维修和配件跟到田间，才能让更多小农户共享农业现代化成果，为粮食稳产和农民增收提供支撑。

来源：农民日报